2024年上半年，德國(guó)風(fēng)機(jī)和電機(jī)制造商依必安派特（ebmpapst）搬進(jìn)了位于上海浦東金橋的新家——大中華區(qū)新總部“一個(gè)上?！保∣NE Shanghai）正式啟用。
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為什么叫“一個(gè)上?！?？依必安派特集團(tuán)首席執(zhí)行官克勞斯·蓋斯德費(fèi)爾的解釋是，原本分散在上海的四處基地整合到了一個(gè)新總部，“ONE”既表示數(shù)量，也表示“總部”的特殊性。依必安派特將其稱為“在華發(fā)展的又一關(guān)鍵里程碑”。
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速度決定成敗
作為一家總部位于德國(guó)的家族企業(yè)，依必安派特早在1996年就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，首站便是上海，目前是全球風(fēng)機(jī)和電機(jī)領(lǐng)域的“隱形冠軍”。
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依必安派特于2005年在上海南匯成立了生產(chǎn)基地，2012年在上海外高橋成立了其在德國(guó)以外最大的研發(fā)中心。如今，這些辦公、研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)功能都匯聚至上海金谷智能終端制造基地，總占地面積為3.3萬平方米。項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售額將達(dá)18億元，未來十年力爭(zhēng)基地產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)。
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“28年前我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，最先從上海開始，上海有獨(dú)特的、巨大的優(yōu)勢(shì)，在這里我們能接待所有的客戶。大家都知道長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的地帶，我們超過50%的業(yè)務(wù)都在這里，所以我們必須要靠近這些客戶才行。”入華首站放在上海，幾乎是蓋斯德費(fèi)爾身邊的企業(yè)家出奇一致的選擇。
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如今，上海依然是依必安派特“本地化研發(fā)”“本地化供應(yīng)鏈”和“本地化生產(chǎn)”三個(gè)維度的重要承載地。“我們?cè)谏虾２粌H是管理型總部，更是研發(fā)和生產(chǎn)型總部?！币辣匕才商丶瘓F(tuán)首席銷售官唐博說。
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為此，在“一個(gè)上?！笨偛恐校?strong>依必安派特專門配備了1.1萬平方米的倉(cāng)庫(kù)、8000平方米的生產(chǎn)區(qū)域和2000平方米的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室看著不大，但降噪室、風(fēng)阻測(cè)試等設(shè)備一應(yīng)俱全。實(shí)驗(yàn)室人員表示，上海的研發(fā)中心配備了與德國(guó)同樣先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能為客戶提供專業(yè)全面的檢測(cè)及定制化服務(wù)。“比如智能風(fēng)機(jī)的數(shù)字解決方案，首先在德國(guó)總部進(jìn)行研發(fā)，中國(guó)的同事會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次研發(fā)，接下來在相應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。”唐博表示，依必安派特作為一家全球化公司，根據(jù)不同地區(qū)的要求定制一些特殊本土化產(chǎn)品，以符合每一個(gè)區(qū)域的本土與全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
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隨著中國(guó)研發(fā)能力的增強(qiáng)，研發(fā)流程也逐漸縮短。在產(chǎn)品驗(yàn)證方面，過去把產(chǎn)品送到德國(guó)研發(fā)中心做產(chǎn)品驗(yàn)證，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)就可以完成，大幅節(jié)省時(shí)間，更快響應(yīng)市場(chǎng)需求。“反向研發(fā)輸出”的例子也開始顯現(xiàn)。依必安派特為國(guó)內(nèi)某超市開發(fā)的iQC電機(jī)，從始至終在本地開發(fā)，如今已面向全球市場(chǎng)銷售。
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研發(fā)生產(chǎn)零距離
“我們正在對(duì)上海的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)一步投資，以便未來進(jìn)行更多測(cè)試，比如引入模擬仿真軟件，更好了解產(chǎn)品的運(yùn)行效率、數(shù)字化的情況與能效表現(xiàn)。”唐博認(rèn)為，優(yōu)化研發(fā)力量可以探索更多智能化解決方案。
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廠區(qū)加上倉(cāng)庫(kù)近2萬平方米，“一個(gè)上海”總部將大部分空間留給了生產(chǎn)線，在寸土寸金的上海，依必安派特這一決策尤為特別。事實(shí)上，依必安派特正在擴(kuò)建西安工廠，其三期擴(kuò)建項(xiàng)目總投資5億元?！拔辶昵埃覀?cè)谥袊?guó)需要第二個(gè)生產(chǎn)基地，中國(guó)市場(chǎng)這么大，東部有了上海，我們將目光投向了西安?！碧撇┐蛄艘粋€(gè)比方，“就像一個(gè)人有兩條腿一樣的，你可以站得非常穩(wěn)，如果你只有一條腿的話，你是站不穩(wěn)的。有了上海和西安兩個(gè)工廠，無論外面發(fā)生什么，我們都能保證供貨。”
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但上海工廠與西安工廠的定位是不同的。“上海側(cè)重研發(fā)加市場(chǎng)，西安更側(cè)重產(chǎn)能擴(kuò)張。”他列舉的數(shù)字更有說服力，依必安派特在中國(guó)有80人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中60個(gè)在上海、20個(gè)在西安?！?/strong>我們很愿意把生產(chǎn)、研發(fā)都放在一起，如果出現(xiàn)問題，我們就能快速地響應(yīng)并解決。計(jì)劃開發(fā)新產(chǎn)品，在相鄰層就有研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，也能快速啟動(dòng)?！痹谏虾９S的生產(chǎn)線、工程與研發(fā)部門，32%的員工在依必安派特工作超過十年，這是企業(yè)視若珍寶的人才資源。
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“面對(duì)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，零距離協(xié)作對(duì)我們來說是速度，速度決定了在中國(guó)成敗的關(guān)鍵，保持速度至關(guān)重要?！碧撇?duì)“天下武功唯快不破”的生意經(jīng)深表認(rèn)同，把工廠留在上海并非“虧本買賣”，由于研發(fā)力量充沛，上海工廠能夠提供定制化的高端產(chǎn)品，不需要很大的廠房，但需要貼近客戶和敏銳的市場(chǎng)洞察力，而這些正是上海的魅力所在。
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戰(zhàn)略不謀而合
近年來，無論是“雙碳”目標(biāo)的提出，還是傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)，中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)展現(xiàn)出廣闊的機(jī)遇，這與依必安派特追求綠色可持續(xù)與智慧發(fā)展的戰(zhàn)略不謀而合。
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2022—2023財(cái)年，依必安派特集團(tuán)在全球市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到25.4億歐元。其中，依必安派特在中國(guó)投資6900萬元，銷售額27億元，中國(guó)市場(chǎng)的銷售額占據(jù)全球的14%。據(jù)唐博介紹，在中國(guó)市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，主要來源于通風(fēng)和可再生能源業(yè)務(wù)。
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“隨著人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心的能源消耗越來越高，如何使電機(jī)更加高效節(jié)能，是我們產(chǎn)品所追求的競(jìng)爭(zhēng)力?！鄙w斯德費(fèi)爾表示，EC風(fēng)機(jī)（電子換向風(fēng)機(jī)）會(huì)使數(shù)據(jù)中心進(jìn)一步節(jié)約10%至20%能源，“有些行業(yè)大趨勢(shì)對(duì)我們有利，半導(dǎo)體、電動(dòng)汽車都需要風(fēng)機(jī)來冷卻。全球是這樣，中國(guó)也是這樣”。
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值得一提的是，國(guó)內(nèi)建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域設(shè)備更新，正進(jìn)一步加快依必安派特的產(chǎn)業(yè)鏈本地化進(jìn)程，目前產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到85%。唐博表示，“接下來幾年，我們希望能進(jìn)一步提高電子產(chǎn)品的本地化。把更多本地化的產(chǎn)品，銷售到中國(guó)、亞太、中東以及非洲地區(qū)。”
